Skip to content

DICAS DE SUCESSO PARA QUEM TEM UMA EMPRESA FAMILIAR

DICAS DE SUCESSO PARA QUEM TEM UMA EMPRESA FAMILIAR

Muitas vezes, trabalhar ao lado dos parentes pode ser um problema quando a vida pessoal começa a interferir demais na profissional. Para saber como lidar com esse tipo de situação e demais questões relacionadas ao assunto, algumas dicas de sucesso para quem tem uma empresa familiar veem bem a calhar.

Uma delas é colocar o profissionalismo em primeiro lugar, bem como se preocupar com as principais questões administrativas que envolvem o negócio, o que, aliás, é dever de qualquer tipo de empreendimento. Porém, além disso, é preciso saber lidar da melhor forma possível com as relações interpessoais.

Para tanto, é necessário que os membros da família, quando na empresa, priorizem um comportamento que se assemelhe ao das empresas que não possuem o mesmo perfil. É importante que na hora de se tornar sócio de um ou mais parentes esteja garantido o comprometimento do empreendedor.

É necessário, ainda, que os laços familiares não sejam motivo de facilidades e/ou privilégios. Ao contrário do que se costuma ver nas empresas familiares que são criadas por meio de parcerias entre irmão, tios e primos, é essencial que o negócio não inicie de modo informal.

Por mais que as pessoas prefiram tornarem-se sócias de familiares devido à confiança que depositam neles, pode haver um problema de definição de hierarquia, o que prejudica o negócio, ou mesmo definição de cargos, funções e responsabilidades. Nesse sentido, não pode haver dificuldade em fazer cobranças e exigências.

Mais dicas de sucesso para quem tem uma empresa familiar

É comum que as empresas familiares comecem a partir de pequenos serviços prestados ou pequena produção de produtos que com o seu crescimento mostram-se promissoras. A partir de então, os envolvidos decidem formalizar o negócio, convidar parentes como sócios para investir e fazer o negócio prosperar.

Outras das dicas de sucesso para quem tem uma empresa familiar, portanto, é que nessa hora os empreendedores não se esqueçam de que o planejamento estratégico da empresa é fundamental. À medida que a empresa cresce é preciso que se planejar o seu futuro, a fim de saber quais devem ser os próximos passos.

Para tanto, é preciso realizar reuniões periódicas para definir metas com prazos definidos e fazer um acompanhamento de como a empresa está se desenvolvendo. Isso na realidade é uma dica de sucesso para qualquer pequena empresa, mas a falta de consciência da importância do planejamento pode ser ainda mais fatal para a empresa familiar.

Outra dica é ter um sério controle financeiro, já que empreendedores de pequenas empresas costuma cair no erro de misturar as suas contas pessoais com as da empresa. Tratando-se de uma empresa familiar o problema pode duplicar. É importante que tenha um responsável pelo setor e que ela saiba tomar decisões racionais, sem deixar se levar por questões emocionais.